近期好文推薦

來分享幾篇最近讀到滿喜歡的文章，只會大概講一下在寫什麼跟我的讀後感，不會幫你用 AI （自以為是的）濃縮成精華，因為整篇都是精華。

第一篇是芭樂人類學的《AI時代的（大學部）田野教學》。

這篇在講在教學中（以人類學的田野實習課程為例）導入 AI 的過程，到底哪些東西可以交給 AI，哪些又不行？與其讓大家獨自探索這個標準，不如由整個課堂在老師以及助教的帶領下，共同建立一個守則。

文中有個 AI 光譜很有趣，把 AI 的使用分成 5 個 level，分別代表不同的介入程度，每一個介入程度都有 disclosure 的相關規範，只要有使用到 AI 就必須揭露在哪裡使用，又是怎麼用的，定義的非常清楚。

裡面有寫完整的 AI 導入過程，包含實際的案例以及老師、助教還有學生的心得感想，由於這個過程很詳細，碰到的挑戰、困難跟心路歷程也都在上面，所以真的非常值得一看。

第二篇是滕雅辛（幽素）的《置身钉内》。

釘釘是中國阿里巴巴集團做的一個辦公軟體，類似於 Slack，但更像是 Teams，功能更多、速度更慢。他是一個叫做 ONE 的新專案的 PM，ONE 想利用 AI 來做一個嶄新的辦公軟體，用 AI 幫你整理工作然後重新排序，例如說自動幫你摘要你漏掉的消息啦，早上提醒你今天該做些什麼啦等等。

然後結論是這個產品失敗了，而這篇就是以他的視角重新講述一次整個故事，他們怎麼做這個產品，在他看來又為什麼失敗。

這篇之所以好看也是因為他很詳細，裡面很多細節（所以也很長，說是有 7 萬字），而且各個層面上都有探討，例如說產品面碰到了哪些問題，制度面又因為大公司碰到哪些問題，裡面一定有些情節是會讓大家感到似曾相識的，然後也能看到中國的這些公司到底有多卷。

無論是產品本身定位上的矛盾也好（到底要服務誰，付錢的人跟用的人不同），組織內的溝通協作也好，看了應該都會有點感觸。

這篇原本似乎是被貼在阿里的內網，後來才被轉到外面，然後釘釘的副總裁看到後寫了一篇《置身钉外》，是他離職後寫的，這篇短很多，看不了長文的朋友們不用擔心。

裡面我印象深刻的是：「有时候我会想，如果我要用失去所有生活的代价实现一家公司的理想，那我又有什么资格描绘 AI 改变世界的蓝图？」，讓人不禁思考工作到底是為了什麼。

推薦給大家。